Psicologia Organizacional ( Parte 1)

 " Se queres colher em curto prazo, plante cereais;
    Se queres colher em longo prazo, plante árvores frutíferas;
    Mas se queres colher para sempre,
    treine e eduque o homem" 

    ( Antigo Provérbio Chinês)

       Na história da civilização notamos que há mudanças contínuas.

       A adaptação é essencial para a sobrevivência. O ritmo dessas mudanças influenciam o comportamento humano e consequentemente o comportamento organizacional.

     NOVAS TENDÊNCIAS DA ECONOMIA DE MERCADO

    

Necessidade de uma compreensão sistêmica das organizações por meio da compreensão do comportamento humano.

• A nova postura organizacional exige o desenvolvimento de um novo comportamento diante de questões como o conhecimento (aprender a aprender).
• O trabalho e as organizações estão presentes na vida de todos e aparecem como fenômenos nos níveis individual, grupal, organizacional e ambiental.

 TRABALHO : Semrpe teve lugar central na vida da sociedade.

• GRANDES MUDANÇAS:

A hierarquia das organizações, antigamente estável e de movimentos lentos, com os "pensadores" no topo da pirâmide e os "fazedores" na base, é pouco apropriada ao novo ambiente competitivo e de movimentos rápidos.

        ORGANIZAÇÃO HOJE DEVE SER:

• plana
• enxuta
• flexível

( Processo decisório descentralizado)

• Foco na competitividade
• velocidade
• eficiência
• trabalho em equipe
• mercados globais
• foco nas necessidades dos clientes (não em lucro á curto prazo).

VISÃO SISTÊMICA:

O HOMEM NÃO TRABALHA SOZINHO

• Conquista do conhecimento;
• Volume de informações;
• Divisão do trabalho.

Um indivíduo depende do outro numa organização.

A ciência do comportamento humano então auxilia na compreensão dessa dinâmica e na elaboração e uso de ferramentas capazes de tornar o ambiente organizacional mais saudável e preparado para a demanda do mercado.

Moscovici(1994, p.29) escreve:

    As pessoas nem sempre fazem ou dizem o que é esperado, e deixam os outros surpresos e confusos com algumas de suas respostas ou atos insólitos.

   Há alguns anos, um grande grupo industrial resolveu instalar uma fábrica.Mandou comprar máquinas das mais modernas, instalando-as num prédio planejado pelos melhores arquitetos. Hoje, esta indústria está em declínio, os seus dirigentes perderam o controle da situação. Por quê ?

  "O que aconteceu foi o esquecimento total, por parte dos dirigentes, de que a indústria é dirigida, mantida e controlada por homens. Esqueceram que ao lado do fator equipamentos e instalações, existe o fatos humano." ( Weil, 1991,p.21).