Gestão de Pessoas - As organizações Hoje

  Há algumas décadas, quando se falava em organizaçao logo vinha á nossa mente uma estrutura fechada em que um ou dois indivíduos mais inteligentes faziam os demais trabalhar sem muitos direitos, buscando única e exclusivamente a lucratividade da empresa.





As Organizações hoje são complexas estruturas produtivas, não possuindo, assim a simplicidade de outrora. Entretanto, tratam seus Recursos Humanos com maior relevância e comprovam que uma empresa realmente produtiva é aquela que vê nos colaboradores seus "parceiros" de negócio e não meros executores de tarefas ou cumpridores de ações anteriormente planejadas pela empresa ou pelos gestores.

È verdade que a busca pela produtividade e lucratividade continua nas empresas,mas agora o talento e os esforços de toda a equipe passaram a ser valorizados, como se observa na reflexão de Hampton (1990, p. 101):

"Por sua vez, as organizações dependem da contribuição talentosa e esforçada das pessoas que trabalham nelas. Toda organização deve obter estas contribuições e outros recursos e convertê-los em produtos que propiciem recompensas suficientes para manter a organização viva e funcionando.Em síntese, a relação da sociedade e das organizações é de interdependência."

 Não seria utopia afrimar que as empresas, hoje, estão buscando um ambiente interno mais saldável, e, como consequencia, mais humanitários, pois a palavra social já não assusta os empresários e torna-os mais lúcidos quanto ao seu papel na sociedade.

 Segundo Chiavenato(2000), a organização é um sistema social :
Dentro de uma aordagem mais ampla, as organizações são unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos. Isto significa que as organizações são propositada e planejadamente construídas e elaboradas para atingir determinados objetivos, e também são reconstruídas, isto é, reestruturadas e redefinidas, na medida em que os objetivos são atingidos ou namedida em que se descobrem meios melhores para atingi-los com menor custo e menor esforço.Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas um organismo vivo e sujeito a mudanças. ( Chiavenato, 2000, p. 31).

Portanto, as organizações hoje, são humanas. E para que sejam competitivas têm de reconhecer isso, devem valorizar tanto o ser humano quanto as máquinas e os computadores de última geração que fazem parte do cotidiano da empresa.

  As organizações hoje são complexas er há a necessidade de ações coerentes por parte dos administradorese dos colaboradores para que torne a empresa competitiva no mercado.