Na verdade, eu não possuo experiência, mas gosto muito sobre assuntos ligados á Recursos Humanos .Pesquiso sempre sobre o assunto, e tenho a intenção de me especializar nessa área se eu obtiver a oportunidade de atuação. Sou totalmente a favor de um RH estratégico, e abordando esse tema em meu TCC da Faculdade percebi que pouquíssimas empresas da minha região conseguem aplicar ao menos alguns conceitos estratégicos.
Vi nas discussões do Linkedin uma oportunidade de investigar sobre o tema ouvindo as opiniões de pessoas com formação e de regiões diferentes.
Cheguei a uma conclusão, uma opinião pessoal, e que quero compartilhar com vocês.
Concordo quando disseram que as pessoas têm de se tornar visíveis para o mercado. A última edição da revista Voce/SA falou em uma reportagem que muitas empresas hoje recorrem ao QI. Os funcionários são incentivados a fazer indicações de pessoas que conhecem e em troca recebem bonificações.
Ora, uma pessoa que busca colocação no mercado pode se empenhar em aumentar o seu círculo de amizade. Os contatos são fundamentais, e os relacionamentos com certeza fazem a diferença.
Sim, um candidato tem de se esforçar para estar visível, concordo com o Reginaldo que postou:
"Quanto vale um baú cheio de ouro no fundo do oceano onde ninguem consegue pegar? Não vale nada."
Muito bem, este é um lado. Agora vou falar sobre o outro lado utilizando esta frase do comentário do Reginaldo:
"Quanto vale um baú cheio de ouro no fundo do oceano onde ninguem consegue pegar? Não vale nada."
Considere o Petróleo:
Podemos considerar este líquido preto como um tesouro não?
Ele move o mundo, é muito precioso, muda a economia de uma nação.
Ele é acessível ? não muito.Tanto, que empresas investiram pesado em tecnologia e estudos científicos para extrair o petróleo... Valeu a pena ? Ninguém tem dúvida aqui que SIM!
O que dizer do pré sal ?
Isso é inacessível! diria muitos.
Mas não vale a pena explorar o pré sal?? È claro que vale! Todos os esforços, todos os estudos científicos, todo o dinheiro e tempo investido para que se torne possível extrair um tesouro "inacessível" valerá a pena. Poderá trazer prosperidade para uma nação inteira assim como aconteceu no caso dos Emirados Árabes.
Não estou aqui para ficar falando de Petróleo...
O que move uma economia?
As empresas.
O que move as empresas?
que esperar deles. Segundo Razzolini Filho ( 2010, p.116):
Vivemos um momento importante no qual as organizações cada vez mais conscientizam da importância dos recursos humanos para sua própria existência. Trata-se de valorizar as pessoas pelo que elas realmente são: Os cérebros que põem a funcionar as estruturas organizacionais. A cada dia lemos e ouvimos falar em capital intelectual, organizações que aprendem, pessoas como patrimônio organizacional, entre outras expressões que realçam o quanto os recursos humanos são as pessoas as responsáveis pela manutenção de um ciclo de vida organizacional duradouro e constantemente crescente. Sem pessoas as organizações nada mais são do que um amontoado de máquinas e paredes. São as pessoas que dão vida ás organizações.
Pessoas.. sim, pessoas são os recursos mais preciosos que uma empresa possui.São elas que movem a empresa, elas que estão por tráz de tudo.
Portanto, é de interesse das empresas encontrar bons profissionais principalmente.
Volto a dizer o que eu já disse antes: Hoje é muito difícil para muitas pessoas se tornarem visíveis no mercado. Vejo muitos estudantes que mal conseguem se sustentar, muitos passam necessidade se arriscando ir para grandes capitais, outros se acomodam trabalhando em um lugar fora de sua área de formação visto que não conseguiu outra coisa... enfim, é muito difícil se tornar visível.. é muito mais que esforço, é necessário dinheiro.
Apesar de tudo isso, alguns persistentes conseguem.
Mas agora eu falo de empresas..
Pessoas.. sim, pessoas são os recursos mais preciosos que uma empresa possui.São elas que movem a empresa, elas que estão por tráz de tudo.
Portanto, é de interesse das empresas encontrar bons profissionais principalmente.
Volto a dizer o que eu já disse antes: Hoje é muito difícil para muitas pessoas se tornarem visíveis no mercado. Vejo muitos estudantes que mal conseguem se sustentar, muitos passam necessidade se arriscando ir para grandes capitais, outros se acomodam trabalhando em um lugar fora de sua área de formação visto que não conseguiu outra coisa... enfim, é muito difícil se tornar visível.. é muito mais que esforço, é necessário dinheiro.
Apesar de tudo isso, alguns persistentes conseguem.
Mas agora eu falo de empresas..Empresas, são vocês que precisam de líderes, de talentos de pessoas especiais...
Porque não investir em aperfeiçoamento de recrutamento?
Recrutadores, empresas de recrutamento e Rh's : Por que não inventar algo diferente e inovador?
Tentar extrair o que parece inacessível seria uma solução para o "apagão" de profissionais brasileiros. Não é possível que dentro de um país como o Brasil não existam mentes brilhantes.
Estratégia é tudo, inovar também.. é difícil? é... exige esforço, pesquisa.. sim! mas não compensa?
Também falando da importância da gerência estratégica dos recursos humanos da empresa, Chiavenato (2009) escreveu ::
Nesse novo contexto, as pessoas deixam de ser o problema das organizações para ser a solução de seus problemas. As pessoas deixam de ser um desafio para se tornarem uma vantagem competitiva daquelas organizações que sabem lidar com gente. Mais ainda: as pessoas deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornarem o parceiro principal do negócio e que lhe dá dinâmica, vigor e inteligência.
Só para terminar, gostaria de compartilhar com vocês algo que li sobre globalização:
Para ilustrar, criemos um cenário em nossa imaginação. Vamos criar um cenário em um jardim zoológico tem seus fossos e grades rapidamente excluídos. Em vez de apreciar os animais vivendo tranquilos em reproduções de seus habitats, o espectador provavelmente assistirá a uma movimentada cadeia alimentar em ação. E é prudente que o espectador também se cuide, assim como, no mundo atual, é prudente que o cliente/consumidor também se acautele! Essa comparação pode ir mais longe: depois de um certo tempo, sobrarão apenas os animais grandes e ferozes e os que vivem em ambientes diferentes - os especialistas em vida subterrânea, em vida noturna, os que voam e os arborícolas. Os animais de porte médio terão desaparecido. Assim, em breve não veremos mais empresas médias, só as grandes empresas globais e as pequenas empresas especialistas que ocupam nichos específicos.
As organizações que não se tornam estratégicas correm sério risco de existência.. Por isso que é importante a reavaliação de suas estratégias de recrutamento.
Por isso, faço novamente a pergunta que fiz originalmente:
Empresas, como vocês buscam seus profissionais?
sexta-feira, 6 de abril de 2012
COMO AS EMPRESAS BUSCAM SEUS PROFISSIONAIS?
COMO AS EMPRESAS BUSCAM SEUS PROFISSIONAIS?
Algo que me intriga, é a maneira com que as empresas tanto buscam os seus talentos.
Várias publicações já expuseram que está ocorrendo hoje no Brasil um apagão de líderes.
Porém, tenho uma questão:
O apagão é mesmo de pessoas que têm esta capacidade de liderança, ou nos recrutadores que não sabem como encontrar esses profissionais?
Na minha opinião, existem muitas pessoas com boas capacidades e que nunca serão notadas apesar de seus esforços para isso.
Várias publicações já expuseram que está ocorrendo hoje no Brasil um apagão de líderes.
Porém, tenho uma questão:
O apagão é mesmo de pessoas que têm esta capacidade de liderança, ou nos recrutadores que não sabem como encontrar esses profissionais?
Na minha opinião, existem muitas pessoas com boas capacidades e que nunca serão notadas apesar de seus esforços para isso.
" Costumam dizer que no submundo vive a escória ou as piores espécies de indivíduo. E que do submundo não pode sair nada mais interessante do que formas de vida deprimentes e agonizantes"*. O Brasil é um país em desenvolvimento, e é comum hoje observar dentro de uma mesma família pais com pouquíssimo grau de instrução e filhos com ensino superior que possuem uma força de vontade enorme, uma garra incomparável. Estes, encontram barreiras enormes para encontrar uma colocação no mercado de trabalho, mesmo após um esforço enorme para concluir o grau superior.
As empresas precisam reconhecer que : QUALQUER UM PODE TER TALENTO.
Isso não significa que qualquer pessoa tem o dom de ser líder, mas que esses talentos podem vir de onde menos se espera. As vezes, esses talentos não conseguiram ao menos ingressar no ensino superior, ou não tiveram condições de ter feito inglês, experiência no exterior ou experiência em grandes empresas. Muitos ainda tiveram que abandonar os estudos porque não conseguiam ter o que comer.
As empresas poderiam realmente mudar o modo de contratar pessoas? Ver as pessoas como uma jóia que pode ser lapidada na própria empresa?. Precisamos de oportunidades para mostrar quem somos .Será que ninguém vê?
Se você concorda com isso, divulgue em sua rede, abra discussões...
Isso é óbvio, mas poucos querem enxergar. Obrigada.
As empresas precisam reconhecer que : QUALQUER UM PODE TER TALENTO.
Isso não significa que qualquer pessoa tem o dom de ser líder, mas que esses talentos podem vir de onde menos se espera. As vezes, esses talentos não conseguiram ao menos ingressar no ensino superior, ou não tiveram condições de ter feito inglês, experiência no exterior ou experiência em grandes empresas. Muitos ainda tiveram que abandonar os estudos porque não conseguiam ter o que comer.
As empresas poderiam realmente mudar o modo de contratar pessoas? Ver as pessoas como uma jóia que pode ser lapidada na própria empresa?. Precisamos de oportunidades para mostrar quem somos .Será que ninguém vê?
Se você concorda com isso, divulgue em sua rede, abra discussões...
Isso é óbvio, mas poucos querem enxergar. Obrigada.
Assinar:
Postagens (Atom)