sexta-feira, 5 de novembro de 2010

Estabelecendo Estratégias e Planos

ESTABELECENDO CRITÉRIO DE ESTRATÉGIAS E PLANOS NA EMPRESA

Este critério deve ser implantado na empresa com o objetivo de definir estratégias para alcançar a visão de futuro e estabelecer os indicadores, metas e planos de ação.
Para estabelecer este critério dentro da empresa, as seguintes ações são necessárias:

  • Disseminação da visão aos colaboradores;
  • Definição da estratégia;
  • Estabelecimento de indicadores e metas;
  • Definição dos planos de ação.
A Seguir, aprofundaremos em cada ação para que se possa ter idéias de como podem ser realizadas dentro da empresa.

DISSEMINAÇÃO DA VISÃO AOS COLABORADORES

   Deve deixar claro o que os dirigentes esperam da empresa num duturo definido. Deverá nortear as ações do planejamento estratégico.
  O principal objetivo da comunicação da visão da empresa aos colaboradores é contribuir para que todos compartilhem os mesmos ideais. Uma visão clara de onde a empresa quer chegar proporciona um direcionamento para todas ações estratégicas, ao mesmo tempo em que serve para avaliar a viabilidade da própria  visão! Onde queremos estar daqui a 5 anos?

DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA

  Visa direcionar os esforços para o atendimento da sua visão. Essas estratégias devem levar em conta informações relativas a clientes, mercado, fornecedores, colaboradores, sua capacidade etc. Assim sendo, será possícel a empresa se posicionar e garantir sua continuidade.
  As estratégiascorrespondem as ações que deverão ser feitas para atingir a visão. Sem estratégia a empresa perde o "rumo"!

ESTABELECIMENTO DE INDICADORES E METAS

Permitir a avaliação do alcance das estratégias por meio de resultados quantitativos.Deve-se estabelecer metas- resultados esperados.
 Sem medição não dá para saber se a empresa está ou não no caminho certo! Além de que, tudo que é medido e/ou conhecido pode ser melhorado.

DEFINIÇÃO DE PLANOS DE AÇÃO

Desdobrar estratégias de modo a atingir as metas é muito importante.Planos de ação são estabelecidos para realizar aquilo que a empresa deve fazer para que sua estratégia seja bem sucedida.
A elaboração dos planos de ação, bem como do seu acompanhamento, é fundamental para o sucesso das estratégias e atendimento das metas!
Sem plano as ações ficam perdidas e correm o risco de virar somente boas intenções!

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